月子会所数字化增长方案班
主办方:Webase品牌连锁加速器
承办方:上海精玥健康科技有限公司
协办方莲营云
                                                       项目背景

      2020年伊始,受新冠疫情影响,月子会所企业面临着顾客锐减、经营受限、资金吃紧等问题。今年下半年,随着国内疫情控制稳定,消费需求快速增长,月子会所正是加速发展,增长业绩的好时机。

       面对疫情,月子会所也感受到前所未有的经营管理压力,如何借机提高经营水平、创新商业模式、提升管理效率、提高人均效能?将是月子会所面临的又一个危中之机。

       由Webase品牌连锁加速器,精玥科技承办,莲营云协办的《月子会所数字化增长方案班》,以半公益性的形式,为月子会所的经营者提供了一整套利用数字化创新经营、提升利润的方法、方案和工具,值得月子会所经营者参加学习,重塑企业的增收增利体系。


面向学员

面向学员

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月子会所企业投资人
01
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02
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总经理
店长
董事长
安征
董事长
咨询能力
15年企业管理实践与企业管理咨询经历。

擅长领域
战略规划、商业模式设计、合伙人机制设计、公司治理、股权规划、股权激励、股权融资等企业顶层设计,以及数字化转型和产业互联网顶层设计。

研究领域
和君工作的七年期间,致力于商业模式研究,“动态商业模式设计方法论”创始人。
2014年,在和君咨询官网发表《企业变革与转型需要系统重构和创新商业模式》。



吕鑫
CEO
咨询能力
10年企业管理咨询经验,具备丰富的专业研究以及实战经验,对企业战略转型、组织结构建设、营销规划的运用有系统思考;曾组建幼儿产业中心,深入研究产业发展模式,形成十多份研究报告,发布产业白皮书,形成行业影响力。

创业经验
2年网络公司创业经历,对互联网营销有深入了解,率先整合线上线下推广方式,在二线城市打造同城网购+地方生活平台,渠道覆盖廊坊全区,精于消费者行为习惯研究。


胡龙
增长顾问
咨询领域
企业组织运营、企业薪酬与绩效、企业内部控制建设、企业全面预算管理、流程梳理与优化。

服务企业
1、 浙江海盐某紧固件有限公司组织运营与薪酬绩效体系建设
2、 常熟某集团公司及下属单位内部控制建设
3、 苏州吴江某新材料科技有限公司内部控制建设
4、常州某城建学院全面预算体系建设
5、上海城投下属某水厂指标体系建设

月子会所数字化增长方案班

主办方:Webase品牌连锁加速器、上海互联网产业投资联盟

 

   承办方:上海精玥健康科技有限公司


协办方:莲营云、上海交大

课程价值
CURRICUIUM  VALUE
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帮助月子会所从护理、产康、餐饮、售后等环节增强客户服务满意度
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帮助月子会所梳理和识别提升业绩和利润的25个关键经营指标

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帮助月子会所从单一会所转型成母婴服务综合体

帮助月子会所从获客、预约、转化、成交、转介绍等环节设计增收方案

帮助月子会所从部门职责、岗位职责、绩效考核等方面增强团队执行力

帮助月子会所从餐饮采购、物品管理、房态调控、投诉处理等方面增加超额利润

帮助月子会所用合伙人制和岗位价值计分法降低优秀员工流失率,增长人力资本

上海莲营科技有限公司


成立于20194月,致力于推动连锁行业和年利润超千万的拟上市企业数字化增长,为企业定制化的提供经营管理升级服务和数字化信息系统的开发。

莲营云创始人安征为原和君咨询合伙人,创立以来,以产融互动、互联网思维为能力优势,与和君集团管理咨询专家、产业专家以及多家云平台巨头——伙伴云、明道云、简道云、炎黄盈动合作,联合各城市政府、园区,为强势发展行业打造数字转型、赋能投资的“拟上市企业数字化赋能平台”。

公司使命:

为行业提供数字化经营管理思想、方法和定制系统

公司愿景:

成为赋能企业上市的数字化经营管理系统服务商


课程方案

收费标准
原价:9800元,首期:980元/人,食宿自理,可协助预订酒店
课程时间
2020年9月28日-29日
课程期限
本期限30家,每家限2人
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